關于越南紡織業(yè)如何利用越南物流專線“走出去”的幾點思考,著重以下幾點:
部分媒體曾認為紡織服裝業(yè)科技含量不高,創(chuàng)新空間有限,盈利能力較差,是“夕陽產業(yè)”的代表。然而,優(yōu)衣庫董事長蟬聯(lián)日本首富以及ZARA創(chuàng)始人成為新晉世界首富的事實卻揭示當前我國紡織業(yè)盈利潛力還有巨大的提升空間。為實現(xiàn)紡織業(yè)大國向紡織業(yè)強國的轉變,應當盡快借助新理念、新技術和新模式對國內紡織業(yè)進行改造,以“轉移”促“轉型”,從而提高行業(yè)競爭力。越南物流專線與我國進出口運輸密不可分,那么它如何利用越南物流專線的發(fā)展將越南紡織業(yè)帶出國門呢,下面有你想要的答案
(一)把握經濟發(fā)展規(guī)律,及早做好充分準備
回顧歐美日本發(fā)達國家的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),成本倒逼推動產業(yè)轉移是一種正常的經濟現(xiàn)象。隨著我國各地區(qū)對高技術產業(yè)的日益重視,紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)的生存空間正在縮小,因此通過產業(yè)轉移有效配置資源、開拓市場,將生產加工環(huán)節(jié)有選擇性地遷移到成本較低或靠近終端市場的地區(qū),母公司則加大對新產品設計、研發(fā)和營銷等環(huán)節(jié)的投入,向“微笑曲線”兩端攀升,這是推動產業(yè)升級的有效途徑。
盡管部分前期赴境外投資的紡織企業(yè)已經為國內同行建立了成功案例,積累了寶貴經驗。然而,如果缺乏充分準備,忽視企業(yè)風險管控,產業(yè)對外轉移失敗的概率仍然較大。企業(yè)需為“走出去”所做的準備主要包括:投資目標國的盡職調查和可行性分析。不僅包括勞動生產率、產業(yè)鏈配套以及水電成本等因素,還必須充分了解當地的法律制度、文化風俗和政治環(huán)境等因素,以此作出綜合評判。如浙江科爾集團投資2.18億元在美國南卡羅萊納建立了生產基地,盡管當地用工成本是中國的三倍以上,但可以通過在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來,同時利用當地發(fā)達的物流業(yè),還能大大降低棉花倉儲成本;境外投資的人才儲備。擁有一批外語嫻熟、業(yè)務過硬、懂得管理的高素質人才是企業(yè)“走出去”的重要保障,尤其是懂得管理的技能在與東道國政府部門日常溝通和協(xié)調母公司的決策安排方面顯得非常重要。
(二)辯證認識貿易規(guī)則,積極應對形勢變化
在經濟全球化高度發(fā)展的今天,一國的行業(yè)只有充分參與國際分工、合作和競爭,加快企業(yè)的國際化進程,才有更多機會提升在全球價值鏈中的地位。當前我國紡織業(yè)發(fā)展面臨著既有來自國內的成本激增、融資受阻和出口放緩等壓力,也有來自發(fā)展中國家訂單分流和歐美市場高額關稅壁壘的“雙重擠壓”。因此,加快推動有實力的企業(yè)“走出去”、實現(xiàn)產業(yè)對外轉移應在我國紡織行業(yè)內形成共識。鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)與東道國政府加強工業(yè)園的合作建設,避免單打獨斗,以此帶動國內承擔產業(yè)配套的中小企業(yè)“借船出?!保纬杀F和規(guī)模效應,以提高產業(yè)對外轉移的成功率,這也是臺灣企業(yè)在對外轉移中總結出的成功經驗。截至目前,先后有越美集團(尼日利亞)、天虹集團(越南)和紅豆集團(柬埔寨)等實力較強的企業(yè)在海外建立起了多個紡織工業(yè)園,這為國內其他紡織企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略降低了風險。
在產業(yè)對外轉移過程中,企業(yè)還應當及時掌握市場信息,辯證認識國際貿易規(guī)則。如TPP協(xié)議的生效會在短期內給我國帶來貿易轉移效應,受關稅降低及原產地原則的影響,美國和日本今后更傾向于從TPP成員國進口,從而使我國遭受貿易轉移的損失。與此同時,TPP協(xié)議中不僅提高了知識產權的標準,還增設了勞工和環(huán)境條款,并與貿易相掛鉤,它們今后都可能成為發(fā)達國家對非TPP成員的發(fā)展中國家實施貿易制裁的途徑。但是也應看到,TPP的高標準和新規(guī)則代表了經濟全球化的方向,國內企業(yè)只有提前準備、積極應對,才能在未來的競爭中不落下風,通過整合境內外的設計研發(fā)、品牌和渠道資源,逐步向全球價值鏈的高端攀升,實現(xiàn)生產和銷售在全球的合理布局。
(三)抓住技術革命契機,借助轉移促進轉型
在中國經濟進入新常態(tài)的今天,以信息技術為代表的新一輪技術革命為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型提供了機會。我國紡織行業(yè)的發(fā)展應與時俱進,借助全球產業(yè)轉移的契機,依靠新理念、新材料和新工藝推動產業(yè)升級。
當前“互聯(lián)網+”的理念正在深刻影響制造業(yè)各個門類,它擴大了創(chuàng)新主體的范圍,從單個企業(yè)拓展到多個企業(yè)組成的產業(yè)聯(lián)盟,它能通過數字化控制,實現(xiàn)機器對人的取代,同時還大幅度提升勞動效率。國內很多紡織企業(yè)由于受現(xiàn)有生產機器還沒完成預計使用年限、尚未收回投資成本所困擾,遲遲不愿徹底更換生產效率更高的機械設備,如今產業(yè)對外轉移恰好提供良機。轉移到發(fā)展中國家的紡織企業(yè)可以用較低的關稅價格進口更先進的生產設備,通過分步驟建設智能制造生產線和數字化工廠,整合產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能化管理,不僅能緩解東道國技術人員短缺對生產的影響,還能適應下游快消品牌發(fā)展趨勢,滿足客戶個性化、差異化的小額訂單需求,擴大潛在的消費市場。
“綠色制造”的理念也同樣影響國內紡織業(yè)未來的發(fā)展方向。過去紡織業(yè)常被視為“高耗能、高污染”的代表,許多企業(yè)為了增加盈利不愿在環(huán)保方面過多投入。從2016年1月1日起,新版《環(huán)境保護法》開始實施,提高了環(huán)保要求,加大了對違法排污企業(yè)的處罰力度。事實上,重視環(huán)境保護、實現(xiàn)綠色制造正在成為各國政府的共識。如經濟發(fā)展水平尚不如我國的越南政府就對所有外來企業(yè)提出了硬性要求,即污水處理系統(tǒng)必須達到A級水平,否則項目申請不予批準。因此,通過鼓勵企業(yè)“走出去”,倒逼國內行業(yè)轉型正逐步變成現(xiàn)實。另一方面,采用先進的節(jié)能裝備和技術,減少污染物的排放數量,降低生產中的水耗和能耗,將綠色制造貫穿于整個生產過程也有助于增加紡織產品的附加值,突破歐盟基于環(huán)保標準設置的非關稅壁壘,從而最終提高企業(yè)的盈利水平。